Hani fareye, “Bak, bir adım ötende koca bir peynir var, hadi git al” demişler. Fare peynire bir süre bakmış, düşünmüş, “Peynir nefis görünüyor, yol da çok kısa. Bu işte bir iş var, istemiyorum” demiş.
read more
Bir önceki yazımda, iş yaşamı özelinde, gelecek zamanla ilgili “belirsizlik” realitesinden bahsetmiştim ve öngörmeye çalıştığımız zaman ne kadar uzaksa bu belirsizliğin o derece artacağını yazmıştım.
Bu kapanış yazımda ise kaçınamadığımız belirsizlik realitesi ile nasıl baş edeceğimiz hakkında görüşlerimi açıklamaya devam edeceğim.
read more
Yani gelecek zamanın belirsizliği öngörülemeyecek şekilde arttı. Öyle ki, buna belirsizlik demek bile hafif gelmeye başladı. Literatürde, “belirsizlik” yerine, “kaotik” hatta “anarşik” kavramları telaffuz edilmeye başlandı.
read more
İşçiler birden tramvayın kendilerine doğru geldiğini fark ettiler. Bu esnada işçilerin heyecanı görülmeye değerdi. Hemen hepsi yüzlerinde büyük bir mutlulukla yaklaşmakta olan tramvayı da kare içine alacak şekilde selfi çekmeye başladı. İnanın proje baş mimarı kadar heyecanlı ve gururluydular o an için.
read more
Çok eskilere gitmeye gerek yok bundan yaklaşık 25 yıl önce Amerika’da yazılım üretici firmaların patronları istedikleri kalitede ve hızda yazılım üretememekle ilgili kafayı yeme noktasına geliyorlar.
Bunun üzerine akil adamlar bir araya gelip toplantı üzerine toplantı yapıyorlar. Mevcut sisteme alternatif radikal bir çözüm var mıdır diye kafa patlatıyorlar.
read more
Liderler kriz ortamı sona erdiğinde eski güçlerini kaybeder. Bunun birkaç sebebi vardır. Birincisi kriz döneminde tüm varlığı ile lidere destek veren bireyler yorulur ve bir nebze rahatlamak isterler. İkincisi liderin varlık sebebi olan “büyük tehditin” artık kalkmış olması ve doğası gereği artık lidere olan ihtiyacın azalmış olmasıdır
read more
Yazının başlığı olarak kullandığımız bu soru cümlesi, günlük kullanımda genellikle “soru” amaçlı kullanılmaz. Hatta “bir şirketin amacı kâr etmektir” cümlesi, günlük kullanımda bilgilendirme, önerme, bir tez veya antitez iddiasında bulunmak için dahi kullanılmaz. Onun yerine, “malumun ifşası” şeklinde bir kullanım bulur. Mesela, “bir şirketin amacı kâr etmek olduğuna göre…”diye başlayıp asıl bahsetmek istenilen konuya geçmek
read more
Yıllar önce, Winston Churchill hakkında BBC yapımı bir belgesel seyretmiştim. Belgesel, Churchill’in alkol düşkünlüğü yüzünden hayatının son dönemlerinde, parlemantoda kaybettiği itibarını konu alıyordu. O Churchill ki, İngiltere’yi 2 büyük Dünya savaşından çıkarmış efsanevi liderdi. Öyle olduğu hâlde, belgesel ilerledikçe, alkol alışkanlığınından vazgeçemeyen yaşlı bir devin parça parça yıkılışını izliyorduk. Aklımdan şöyle geçmişti: Bizim coğrafyadaki bir
read more
Yalın uygulamalarda ve dijital dönüşüm uygulamalarında çalışmanın sağlıklı bir şekilde ilerlemesine engel olabilecek konular konuşulurken, ilk sırayı genellikle aynı şey alır: “Değişime direnç!” Değişime direneceği varsayılan kişiler, zannedilenin aksine tepe yönetim değil, genellikle gri veya beyaz yaka ara yöneticilerdir. Zira tepe yönetim direnirse, zaten söz konusu inisiyatif hiç başlamayacaktır. Başlamayan şey için de direnç gösterilemeyecektir
read more
İş dünyasında olup da bu anlojiyi duymayan yoktur sanıyorum. Tabii bu şekilde değil, yaygın kullanılan versiyonu “Amerika’yı yeniden keşfetmeye gerek yok” şeklinde. Amerikalılar başka bir terim kullanıyor (belki kendileri zaten Amerika’da olduğu içindir) “reinventing the wheel” diyorlar. Yani “tekerleği yeniden icat etmeye gerek yok” anlamında. Jointech için yazmış olduğum yazının devamını aşağıdaki linkten okuyabilirsiniz Amerikayı
read more